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人物志 | 友蝶财务之【厦门红遇见天津蓝】

友蝶小秘书2020-9-27 14:02:37浏览:





WHEN XIAMEN RED MEETS TIANJIN BLUE

当厦门红遇见天津蓝

我是友蝶财务

企来企往你好


生命的美好,就在与那一次次未知的遇见

正如跨过山海云烟,我遇见娜姐


转眼间,夏天便成了故事,秋天成了风景。在漫天的秋色里,小编要带大家走进一个“红与蓝”的故事——当厦门红遇见天津蓝!


故事开始之前,我们先来认识一位美女BOSS--昆明友蝶财务纪晓芳。


 


纪晓芳

  昆明友蝶财务咨询服务有限公司  创始人

企业企往云南昆明事业合伙人

会计硕士研究生(211大学)   会计师

15年企业财税服务经验,税务风险防控方面研究颇深


友之蝶税务师事务所、友蝶财务公司创始人专注财务代理14年,累计服务企业超过2000家。70后的企业管理、80后的财税思维、90后的实操干劲、95后的励志霸气,从而汇聚形成了今天的垂直聚焦型的财税一站式服务。

在企业代理记账、财务审计服务、纳税筹划、财税顾问、税务结构规划、税务风险防控等方面研究颇深并累计了丰富的实务经验,能提供财税一体化综合服务。



HELLO

与企来企往初相遇  


2018年9月加盟企来企往,让我苦苦挣扎的财税代理业务在加盟后才居然可以这么挣钱。从一线到幕后;从被员工“绑架”到全员营销;从基础客户挖掘深度需求;员工像搭积木一样,有坚实的技术,还见到光明,既可以满足大家的心又可以满足大家的胃。这种感觉真好!我也深深地知道,这些都离不开企来企往的辅导、提供的机会和鼎力的支持。


厦门的“红”色和天津的“蓝”色有什么联系呢?一位领军女子立足厦门向全国布局,把重点的研发技术落户在信息化发达的天津,为企来企往的财税发展寻找到了蓝海。她就是我今天文章的主角:陈雅娜--企来企往的精神领袖。


厦门红,红在哪里?


XIAMEN



有这么一群执热的迷妹,她们和娜姐一起“打过仗,扛过枪”,把根据地建设得像一个堡垒,无人能敌。

为什么这样说?企来企往有十大管理体系能自动化运营:
1、组织架构梳理;

2、薪酬管理体系;

3、人力资源体系;

4、行政管理体系;

5、财务管理体系;

6、营销管理体系;

7、培训管理体系;

8、客户管理体系;

9、线上管理系统;

10、股权激励方案;


企来企往的运营体系能自发性的发现人才、培养人才、用对人才、留住人才;用分配机制满足员工对钱的需求,用晋升机制满足员工对前途的需求,用精神文化满足员工的精神世界。不好的机制会让好人变成坏人,好的制度让坏人都没法做坏事,所有的机制都要有利益驱动;这使得公司离开谁都能自动运转。君道——财税服务企业的管控方式。


娜姐用了6年时间在野蛮式生长站稳脚跟时,所以她的枪指向哪,迷妹们就拉起大大小小的行李箱,奔赴在各个机场,把企来企往十大管理体系输送到全国省会城市,培育驻点发展。现在企来企往的直营门店25家,加盟辅导企业75家,遍布全国100多个重点城市。这是多么宏大的工程,成就了多少财税企业的领导者。


娜姐用了什么魔法聚集了这帮迷妹?之前我一直在思考,后面渐渐明白:是身体力行的坚持,是相信的力量,是蚂蚁军团的协作。这也是历史与现实中一遍一遍被证明过的“儒表法里,名王实霸”铸就了今天企来企往。


 TIANJIN


天津蓝又蓝在哪里呢?


蓝在企来企往布局的蓝海



天津是中国的超大城市之一,GDP的前十强,人才聚集的高地。有了这么多的标签,6年前的企来企往凭借行业“劳模”的称号优势,赢得了同行们的赞许,赢得信任。其实企来企往里没有什么高深的管理理论和复杂的管理体系。做好工作,完成组织任务就是本分。


当娜姐在带领企来企往不断进攻的同时,快速扩张已不是现在的主流方式。应该以科技研发为核心,城市布局为企业服务的基础。


放大资本的各种杠杆,运营资本的各种方式。这将是企来企往的新高度的起点。


企业服务入口有巨大的市场流量,企来企往就应该抓住资本市场的每一个风口,有好的企业运营经验,可以把企业服务更好的做起来。企来企往作为中国的财税行业领军人物之一,到一定阶段以后会达到一个轻资产性,常盈利性的一个行业,能产生很好的现金流,很好利润。当企来企往能具备很大的资产的基础,那就可以把这个资产基础翻到资本市场上来,通过翻上来的钱多元化的投入在企业服务的其他版块上,就能形成战略产业延伸的一站式企业服务。


很多企业经营者都会出现一个词“脱实入虚”。看来这词是很难被定义的一个词。但企来企往的实体经需要用资本的方式来通过杠杆和资本的运营来推送实体服务的多元化的发展。所有金融里面的资金和资本都需要直营门店和加盟商来完成变现率。虚实之间是一个互相倚重的平衡。


 TIANJIN


经常有人问我,加入企来企往这个平台,这个大家庭,我获得了什么?之前我也一直在思考,现在,我有很明确的答案,企来企往真真切切地成就了友蝶财务:

1、管理有序:部门间的权责利清晰,并相互合作。因岗设人,岗位职责清晰,每一位同事都一个螺丝钉。
2、人才梯队建设:预估业绩增加,会提前储备人才。致使管理有序,员工不会因工作量的压力而导致离职。注重培训常态化,加强文化素养教育。薪酬及晋升清洗,员工有工作激情。
3、营销:能全面实现全民营销。2018年9月加盟前,每月新增收入约5万;代账户增速约40%;2019年,新增收入累计达180万;代账户增加100多户。2020年至今,月度新增收入平均保持在15万;代账户新增超过100户。
4、增值业务:在企来企往的辅导下,产品超市化能提供一站式服务,自然新增收入就会增加。培育代账客户,激发客户对财税的需求,增加我们和客户的黏性及信任度。从代账客户中,深挖财税需求,从内账、财税顾问、审计报告、税审、内审、投资尽调、财务分析、可研(财税部份)、人事外包等方面,累计收入约200万以上。


跟着娜姐,我终于知道

每一条走上来的路,都有她不得不那样跋涉的理由

企来企往有一群“迷妹”在推着娜姐不断前行

我想跟随那个背景脚步坚定如初的娜姐

头也不回地朝着光亮走下去

携手全国75位事业合伙人一起让这个行业变得更好一点

前路浩浩荡荡,万物皆可期待






硬广时间到




代账公司管理与营销特训营

120期·深圳站

课程时间:2020年9月25~27日

课程地点:深圳市龙岗区维也纳酒店(华南城店)


什么?这期时间太赶来不及,没关系,小编都安排好啦

10月30~11月1日,娜姐与你相约121期特训营·南京站







文章已于2020-09-22修改
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